Baltic Propco 2 (Denmark) ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,7 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 22,7 mio. kr. | +4562% |
| Nettoresultat | 13,2 mio. kr. | +674% |
| Balancesum | 235,5 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 57,5 mio. kr. | +33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Baltic Propco 2 (Denmark) ApS en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 211,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.749 | 10.504 | 10.781 | 10.378 | 10.561 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 22.749 | 488 | 34.614 | -28.913 | 20.254 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 22.749 | 488 | 34.614 | -28.913 | 20.254 |
| Finansielle poster, netto | -5.463 | -13.406 | 20.867 | -41.369 | 8.220 |
| Resultat før skat | 17.286 | -2.902 | 31.648 | -30.991 | 18.782 |
| Skat | 4.078 | -602 | 7.009 | -6.808 | 4.132 |
| Årets resultat | 13.208 | -2.301 | 24.639 | -24.184 | 14.650 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 235.485 | 219.819 | 234.804 | 205.312 | 238.463 |
| Egenkapital | 57.506 | 43.115 | 45.415 | 20.776 | 54.960 |
| Langfristet gæld | 128.783 | 145.379 | 153.869 | 155.444 | 149.998 |
| Kortfristet gæld | 18.756 | 4.438 | 7.427 | 8.370 | 5.103 |
| Gæld i alt | 147.538 | 149.817 | 161.296 | 163.814 | 155.102 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MR Management | Management | 2025 |
ML Management | Management | 2025 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
DF Management | Management | 2021 – 2024 |
PI Management | Management | 2025 – 2025 |
MK Management | Management | 2024 – 2025 |
RS Management | Management | 2019 – 2021 |
RN Management | Management | 2011 – 2019 |
JP Management | Management | 2019 – 2024 |
PA Management | Management | 2018 – 2018 |
BH Management | Management | 2018 – 2019 |
AG Management | Management | 2021 – 2023 |
SD Management | Management | 2019 – 2021 |
AC administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
RH Management | Management | 2018 – 2019 |
EM Management | Management | 2021 – 2021 |
TM Management | Management | 2024 – 2025 |
SS Management | Management | 2010 – 2018 |
JK Management | Management | 2010 – 2011 |
MB Management | Management | 2010 – 2019 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
Distreal Danmark AB | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Højby Kock | Management | 60 selskaberFlere roller |
| Rasmus Nørgaard | Management | 45 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bülow-Lehnsby | Management | 39 selskaberFlere roller |
| Steen Sønderby | Management | 31 selskaberFlere roller |
| Michael Rønnelund Brogaard | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Christopher George John Lankin | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Tom Metcalf | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Mats Larsson Flodman | Management | 5 selskaber |
| Mariaan Kennedy | Management | 5 selskaber |
| Johan Kristian Tuft | Management | 2 selskaber |
| Bo Holse Rasmussen | Management | 1 selskab |