PF i A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på -29,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +1350% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -1350% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 72,8 mio. kr. | -77% |
| Egenkapital | 72,8 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede PF i A/S en bruttofortjeneste på -29,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 34,0 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 79,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -29 | -2 | -7 | -22 | -6 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -29 | -2 | -7 | -22 | -6 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -29 | -2 | -7 | -22 | -6 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -54.856 | 269.136 | 1.780.724 | -4 |
| Resultat før skat | -34 | -54.858 | 269.129 | 1.780.702 | -10 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -34 | -54.858 | 269.129 | 1.780.702 | -10 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 72.803 | 319.872 | 438.703 | 340.528 | 941.770 |
| Egenkapital | 72.758 | 72.793 | 337.651 | 340.522 | 941.764 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 45 | 247.079 | 101.052 | 6 | 6 |
| Gæld i alt | 45 | 247.079 | 101.052 | 6 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CP direktør | direktør | 2010 – 2022 |
KS direktør | direktør | 2010 – 2010 |
BK likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2022 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Peter Dyvig | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Liquidator | 10 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Jakob Skaadstrup Andersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Allan Polack | Chairman | 4 selskaber |
| Henrik Tonsgaard Heideby | Chairman | 4 selskaber |