SNEHOLM BYG ApS er dansk APS med hjemsted i Rønnede, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -188,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -227% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -102% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -84% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | -45% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SNEHOLM BYG ApS en bruttofortjeneste på -188,6 t kr., et fald på 227% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 626,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -189 | 149 | 101 | 1.223 | 327 |
| Personaleomkostninger | -396 | -432 | -323 | -0 | -0 |
| EBITDA | -585 | -290 | -248 | 1.221 | 287 |
| Af- og nedskrivninger | -27 | -36 | -30 | -30 | -82 |
| EBIT | -612 | -325 | -278 | 1.192 | 205 |
| Finansielle poster, netto | -15 | -15 | -9 | -23 | -18 |
| Resultat før skat | -626 | -341 | -287 | 1.169 | 187 |
| Skat | -0 | -0 | -14 | 237 | 41 |
| Årets resultat | -626 | -341 | -273 | 932 | 146 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.131 | 1.789 | 2.298 | 2.742 | 2.406 |
| Egenkapital | 755 | 1.381 | 1.722 | 1.995 | 1.063 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 662 |
| Kortfristet gæld | 376 | 408 | 577 | 733 | 569 |
| Gæld i alt | 376 | 408 | 577 | 733 | 1.231 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
MR Audit | Audit | 2020 – 2023 |
PA direktør | direktør | 2010 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Ryding | Audit | 25 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Sneholm Hansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Marianne Dahm Sneholm Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Erik Sneholm Hansen | Board of Directors | 1 selskab |