CONNOVATE ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Engroshandel med træ og byggematerialer samt sanitetsartikler-sektoren. Stiftet i 2010 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -4,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -4,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -7,2 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | -8,4 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 5 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | -11,6 mio. kr. | -268% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CONNOVATE ApS en bruttofortjeneste på -4,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 8,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4.124 | -3.896 | -2.281 | -1.142 | -1.472 |
| Personaleomkostninger | -3.068 | -2.605 | -2.253 | -2.466 | -1.050 |
| EBITDA | -7.192 | -6.500 | -4.534 | -3.608 | -2.522 |
| Af- og nedskrivninger | -596 | -1.142 | -1.198 | -1.240 | -1.224 |
| EBIT | -7.788 | -7.642 | -5.733 | -4.848 | -3.746 |
| Finansielle poster, netto | -628 | -271 | -323 | -122 | -79 |
| Resultat før skat | -8.415 | -7.913 | -6.056 | -4.970 | -3.825 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -8.415 | -7.913 | -6.056 | -4.970 | -3.825 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.976 | 5.549 | 9.102 | 5.470 | 9.262 |
| Egenkapital | -11.555 | -3.140 | 4.773 | 1.329 | 6.299 |
| Langfristet gæld | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
| Kortfristet gæld | 16.450 | 8.608 | 4.249 | 4.061 | 2.883 |
| Gæld i alt | 16.530 | 8.688 | 4.329 | 4.141 | 2.963 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
BG Management | Management | 2010 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2022 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Enggaard | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Rune Hyllested | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Bo Georg Serwin | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jacob Wernberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Carstens | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Hartmann Berg | Chairman | 5 selskaber |
| Kim Risager | Chairman | 5 selskaber |
| Karsten Bro | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ole Aaen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Bach | Board of Directors | 1 selskab |