Ahs-Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Brørup, som opererer i Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver, bortset fra til events-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,9 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 4,9 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | +2% |
| Balancesum | 44,5 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 17,9 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ahs-Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.928 | 4.923 | 3.598 | 3.075 | 2.322 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.928 | 4.923 | 3.598 | 3.075 | 2.322 |
| Af- og nedskrivninger | -1.250 | -1.184 | -801 | -718 | -406 |
| EBIT | 3.679 | 3.739 | 2.797 | 2.357 | 1.916 |
| Finansielle poster, netto | -887 | -994 | -1.077 | -773 | -424 |
| Resultat før skat | 2.791 | 2.744 | 1.720 | 1.584 | 1.491 |
| Skat | 614 | 604 | 389 | 349 | 328 |
| Årets resultat | 2.177 | 2.141 | 1.331 | 1.236 | 1.163 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 44.534 | 45.237 | 44.122 | 44.190 | 22.030 |
| Egenkapital | 17.943 | 15.765 | 13.625 | 12.294 | 11.058 |
| Langfristet gæld | 2.215 | 2.076 | 1.588 | 1.650 | 1.330 |
| Kortfristet gæld | 24.106 | 27.216 | 28.696 | 30.124 | 9.561 |
| Gæld i alt | 26.321 | 29.292 | 30.285 | 31.774 | 10.891 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AL Management | Management | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helge Andreas Busk | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Allan Lindberg Staal | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Lindberg Staal | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Alexander Tychsen | Board of Directors | 1 selskab |