Jiffy A/S er dansk A/S med hjemsted i Ryomgård, som opererer i Fremstilling af andre ikke-metalholdige mineralske produkter, bortset fra asfalt og tagpap-sektoren. Stiftet i 1971 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +61% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +189% |
| Balancesum | 37,7 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 20,7 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jiffy A/S en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 814,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.975 | 11.960 | 12.385 | 15.737 | 14.484 |
| Personaleomkostninger | -14.449 | -14.671 | -13.977 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.680 | 1.044 | 1.596 | 1.745 | 1.233 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.680 | 1.044 | 1.596 | 1.745 | 1.233 |
| Finansielle poster, netto | -650 | -704 | -628 | -260 | -161 |
| Resultat før skat | 1.030 | 340 | 968 | 1.485 | 1.072 |
| Skat | 216 | 58 | 189 | 295 | 226 |
| Årets resultat | 814 | 282 | 779 | 1.189 | 845 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.741 | 38.064 | 36.745 | 35.642 | 40.806 |
| Egenkapital | 20.736 | 19.922 | 19.641 | 18.861 | 17.672 |
| Langfristet gæld | 1.887 | 5.410 | 4.832 | 3.815 | 1.219 |
| Kortfristet gæld | 13.570 | 11.169 | 10.874 | 11.756 | 21.001 |
| Gæld i alt | 15.457 | 16.580 | 15.706 | 15.572 | 22.220 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH direktør | direktør | 2026 |
AU direktør | direktør | 1971 – 1996 |
JI Deputy | Deputy | 1971 – 1999 |
PN direktør | direktør | 1971 – 1999 |
JJ | Deputy | 1971 – 1996 |
HI direktør | direktør | 2018 – 2024 |
ØS administrerende direktør | administrerende direktør | 1971 – 1994 |
KL Deputy | Deputy | 2000 – 2008 |
EO Deputy | Deputy | 1971 – 1996 |
WV Deputy | Deputy | 1971 – 1988 |
SA Deputy | Deputy | 1971 – 1990 |
TB direktør | direktør | 1971 – 2003 |
OK Deputy | Deputy | 1971 – 2008 |
JO direktør | direktør | 2003 – 2018 |
P | Audit | 1971 – 1995 |
AH Deputy | Deputy | 1971 – 1990 |
RK direktør | direktør | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2008 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1996 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1999 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
ØS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1997 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1990 |
ÅK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1971 – 2013 |
WV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1994 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1971 – 1992 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2009 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1995 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1988 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
DA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1990 |
SO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1996 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Jiffy International AS | Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Ole Espensen | Chairman | 3 selskaber |
| Knud Lundager | Deputy | 1 selskab |
| Leif Freddy Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |