Inner Action A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | -34% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | -50% |
| Balancesum | 3,1 mio. kr. | -44% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Inner Action A/S en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., et fald på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 867,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 50%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.940 | 2.921 | 1.200 | 1.256 | 1.036 |
| Personaleomkostninger | -970 | -900 | -678 | -658 | -653 |
| EBITDA | 970 | 2.021 | 522 | 597 | 383 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -19 | -36 | -63 | -50 |
| EBIT | 964 | 2.002 | 486 | 534 | 333 |
| Finansielle poster, netto | 149 | 206 | 553 | -548 | 131 |
| Resultat før skat | 1.114 | 2.209 | 1.039 | -14 | 464 |
| Skat | 247 | 488 | 233 | 1 | 106 |
| Årets resultat | 867 | 1.721 | 807 | -15 | 358 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.076 | 5.497 | 4.291 | 2.506 | 2.742 |
| Egenkapital | 2.409 | 3.542 | 1.882 | 1.075 | 1.390 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 667 | 1.955 | 2.409 | 1.431 | 1.352 |
| Gæld i alt | 667 | 1.955 | 2.409 | 1.431 | 1.352 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CL Management | Management | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Lehman | Management | 2 selskaber |
| Annachanell Katarina Staniok | Board of Directors | 2 selskaber |
| Louise Rønshof Lehman | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Strandgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gunhild Røy | Chairman | 1 selskab |