HVEN-TRAFIKKEN ApS
APSAktivCVR 33596154Kvæsthusgade 6, 1251 København KTransport af passagerer ad indre vandveje· NACE 5030Stiftet 2011 · 15 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHVEN-TRAFIKKEN ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Transport af passagerer ad indre vandveje-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -5,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -72660% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HVEN-TRAFIKKEN ApS en bruttofortjeneste på -5,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 213,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -5 | -5 | -5 | -5 | -5 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -5 | -5 | -5 | -5 | -5 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -5 | -5 | -5 | -5 | -5 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 5 | 14 | 337 | 58 |
| Resultat før skat | -4 | -0 | 9 | 332 | 53 |
| Skat | -0 | -0 | 3 | 7 | 12 |
| Årets resultat | -4 | -0 | 6 | 325 | 41 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.974 | 1.977 | 1.977 | 1.970 | 1.885 |
| Egenkapital | 1.965 | 1.968 | 1.968 | 1.962 | 1.865 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 | 9 | 9 | 8 | 20 |
| Gæld i alt | 9 | 9 | 9 | 8 | 20 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
UM administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
PA Management | Management | 2011 – 2011 |
KR Management | Management | 2011 – 2013 |
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MH næstformand | næstformand | 2014 |
KØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
BI næstformand | næstformand | 2014 – 2014 |
EI næstformand | næstformand | 2011 – 2014 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
IV næstformand | næstformand | 2011 – 2011 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Keld Øby Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Henrik Rude | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kirsten Rønn Madsen | Management | 1 selskab |
| Per Skou Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |