Bjert Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -23,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -90% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +90% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -95% |
| Balancesum | 148,6 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 135 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Bjert Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på -23,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 525,7 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 90,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -23 | -231 | -250 | 54 | -633 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -23 | -231 | -250 | 54 | -633 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -20 |
| EBIT | -23 | -231 | -250 | 54 | -653 |
| Finansielle poster, netto | 572 | 10.873 | 16.820 | 803 | 18.849 |
| Resultat før skat | 549 | 10.642 | 16.569 | 857 | 18.197 |
| Skat | 23 | -47 | -42 | 32 | -112 |
| Årets resultat | 526 | 10.689 | 16.611 | 825 | 18.308 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 148.628 | 143.625 | 133.802 | 117.931 | 125.751 |
| Egenkapital | 135.016 | 133.810 | 122.553 | 105.802 | 104.433 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13.612 | 9.814 | 11.249 | 12.129 | 21.317 |
| Gæld i alt | 13.612 | 9.814 | 11.249 | 12.129 | 21.317 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EI direktør | direktør | 2011 – 2011 |
MJ direktør | direktør | 2015 – 2022 |
TN direktør | direktør | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
ÅT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
EI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Skovgaard | Board of Directors | 97 selskaberFlere roller |
| Åge Tang-Andersen | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Martin Julius Klejs Jensen | Management | 28 selskaberFlere roller |
| Carsten Henrik Ørssleff | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Hougaard Beck | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Erik Ingemann Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Finn Boel Pedersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Carsten Hove | Board of Directors | 2 selskaber |