HMF Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 2011 har 410 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 893,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 893,7 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 43,8 mio. kr. | -23% |
| Nettoresultat | 13,3 mio. kr. | -67% |
| Balancesum | 863,9 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 467,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 410 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HMF Group A/S en omsætning på 893,7 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 893.684 | 949.499 | 1.049.601 | 1.208.498 | 1.026.870 |
| Personaleomkostninger | -224.244 | -243.073 | -256.747 | -297.724 | -250.816 |
| EBITDA | 43.783 | 56.822 | 73.160 | 52.885 | 96.282 |
| Af- og nedskrivninger | -31.668 | -23.782 | -23.821 | -22.457 | -40.100 |
| EBIT | 12.115 | 33.040 | 49.339 | 30.428 | 56.182 |
| Finansielle poster, netto | 3.244 | 14.057 | -2.946 | 7.920 | 6.841 |
| Resultat før skat | 15.359 | 47.097 | 46.393 | 38.348 | 63.023 |
| Skat | 2.016 | 6.305 | 7.252 | 4.703 | 11.527 |
| Årets resultat | 13.343 | 40.792 | 39.141 | 33.645 | 51.496 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 863.856 | 845.523 | 882.057 | 974.419 | 714.748 |
| Egenkapital | 467.614 | 459.612 | 442.743 | 401.723 | 269.100 |
| Langfristet gæld | 67.490 | 56.675 | 62.385 | 58.150 | 22.820 |
| Kortfristet gæld | 301.308 | 303.501 | 354.965 | 490.681 | 404.664 |
| Gæld i alt | 368.798 | 360.176 | 417.350 | 548.831 | 427.484 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KG Deputy | Deputy | 2023 |
TM | Deputy | 2023 |
HS direktør | direktør | 2024 |
MW administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
GB Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
RM Deputy | Deputy | 2023 – 2023 |
KS direktør | direktør | 2021 – 2024 |
SL Deputy | Deputy | 2019 – 2023 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
CB | Deputy | 2011 – 2015 |
JP Deputy | Deputy | 2015 – 2015 |
OT administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2017 |
ML Deputy | Deputy | 2015 – 2023 |
PH Deputy | Deputy | 2015 – 2019 |
PK direktør | direktør | 2011 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2022 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2021 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Brian Stage | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Hilbert Overbye | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Christina Aabo | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Seehusen Christensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Søren Bjerregaard Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Klaus Skov Mortensen | Management | 3 selskaber |
| Steen Lindebjerg Tønnes | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Rosenkilde Anderson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ove Trankjær | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Peter Kaaberbøl | Management | 2 selskaber |
| Jeppe Perto Justsen | Deputy | 1 selskab |
| Michael Lystager | Deputy | 1 selskab |
| Mikkel Winther Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kim Buchwald | Chairman | 1 selskab |