Sga A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Charter- og taxiflyvning-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +34% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +34% |
| Balancesum | 21,3 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Sga A/S en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 285,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 47,3%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 8,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.125 | 1.859 | 2.733 | 1.679 | 2.906 |
| Personaleomkostninger | -1.120 | -1.102 | -1.005 | -977 | -1.007 |
| EBITDA | 1.005 | 752 | 1.728 | 702 | 1.899 |
| Af- og nedskrivninger | -860 | -1.136 | -1.206 | -1.089 | -1.052 |
| EBIT | 145 | -384 | 522 | -387 | 847 |
| Finansielle poster, netto | -510 | -168 | -182 | -209 | -299 |
| Resultat før skat | -365 | -552 | 340 | -596 | 548 |
| Skat | -80 | -122 | 75 | -131 | 121 |
| Årets resultat | -285 | -430 | 265 | -465 | 427 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.288 | 16.669 | 17.822 | 18.825 | 19.614 |
| Egenkapital | 1.803 | 2.088 | 2.518 | 2.253 | 2.718 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.880 | 12.122 | 12.792 | 14.027 | 14.386 |
| Gæld i alt | 16.880 | 12.122 | 12.792 | 14.027 | 14.386 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
UD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
AF næstformand | næstformand | 2021 – 2023 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
JS næstformand | næstformand | 2015 – 2021 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
LB næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tina Majgård Moltke-Leth | Chief Executive Officer | 23 selskaberFlere roller |
| Ulrik Drejsig Petersen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Jakob Skram-Jensen | Deputy Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Henning Siersbæk | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Jessen Bjerrisgaard | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Simper | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Bo Kornelius | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Allan Frank Walther | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Kim Skovgaard Rasmussen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |