Jacon Biler A/S er dansk A/S med hjemsted i Fredericia, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2011 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 22,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 22,8 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 10,8 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | 7,3 mio. kr. | -24% |
| Balancesum | 51,6 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 18,1 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jacon Biler A/S en bruttofortjeneste på 22,8 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 47,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 22.847 | 25.754 | 29.684 | 29.255 | 27.711 |
| Personaleomkostninger | -12.089 | -12.435 | -13.096 | -11.631 | -11.480 |
| EBITDA | 10.758 | 13.319 | 16.589 | 17.625 | 16.231 |
| Af- og nedskrivninger | -79 | -74 | -93 | -116 | -583 |
| EBIT | 10.679 | 13.245 | 16.496 | 17.509 | 15.649 |
| Finansielle poster, netto | -1.326 | -394 | -799 | -987 | -606 |
| Resultat før skat | 9.353 | 12.851 | 15.696 | 16.522 | 15.042 |
| Skat | 2.063 | 3.269 | 3.461 | 3.658 | 3.324 |
| Årets resultat | 7.291 | 9.581 | 12.236 | 12.864 | 11.718 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 51.603 | 42.803 | 42.923 | 51.889 | 43.266 |
| Egenkapital | 18.103 | 20.312 | 25.231 | 23.695 | 19.431 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28.299 | 20.490 | 16.792 | 26.994 | 23.835 |
| Gæld i alt | 28.299 | 20.490 | 16.792 | 26.994 | 23.835 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TC Management | Management | 2011 |
FH Management | Management | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2026 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Bernsdorf | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Thomas Conradsen | Management | 5 selskaber |
| Finn Hørlyk Jakobsen | Management | 4 selskaber |
| Peter Bjørn Eriksen | Board of Directors | 4 selskaber |
| John Kallesøe Bøg Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Hoffmann | Chairman | 1 selskab |