HL EJENDOMME KOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2011 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,2 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 13,7 mio. kr. | +34% |
| Nettoresultat | 10,1 mio. kr. | +115% |
| Balancesum | 240,4 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 104,2 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HL EJENDOMME KOLDING ApS en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 148,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.170 | 9.034 | 8.814 | 8.799 | 8.709 |
| Personaleomkostninger | -2.154 | -2.428 | -2.242 | -2.104 | -1.757 |
| EBITDA | 13.650 | 10.164 | 6.878 | 8.027 | 28.846 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -30 | -60 | -33 | -97 |
| EBIT | 13.650 | 10.134 | 6.818 | 7.994 | 28.750 |
| Finansielle poster, netto | -1.203 | -4.128 | -1.259 | 3.294 | 2.567 |
| Resultat før skat | 12.447 | 6.006 | 5.559 | 11.288 | 31.317 |
| Skat | 2.332 | 1.297 | 726 | 1.865 | 6.241 |
| Årets resultat | 10.115 | 4.709 | 4.834 | 9.422 | 25.076 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 240.400 | 238.929 | 235.739 | 226.745 | 219.808 |
| Egenkapital | 104.167 | 94.052 | 91.843 | 92.509 | 88.949 |
| Langfristet gæld | 84.017 | 85.252 | 86.363 | 87.256 | 89.505 |
| Kortfristet gæld | 19.642 | 28.558 | 27.290 | 16.843 | 11.801 |
| Gæld i alt | 103.660 | 113.810 | 113.653 | 104.099 | 101.306 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HO direktør | direktør | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
FB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Allan Mailand Poulsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Hans Ole Friis Larsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Rikke Friis Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Finn Boel Pedersen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Betina Friis Sørensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Klavs Kaiser | Chairman | 3 selskaber |
| John Wendel Vogt | Chairman | 2 selskaber |