Flex Gødning A/S er dansk A/S med hjemsted i Vordingborg, som opererer i Fremstilling af gødningsstoffer og nitrogenprodukter-sektoren. Stiftet i 1971 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,6 mio. kr. | -805% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +211% |
| Nettoresultat | -4,2 mio. kr. | -107% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | -88% |
| Egenkapital | -1 mio. kr. | -131% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Flex Gødning A/S en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 4,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 65,6%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.566 | -364 | -899 | 4.483 | 3.626 |
| Personaleomkostninger | -883 | -1.154 | -1.433 | -1.517 | -1.559 |
| EBITDA | 1.683 | -1.518 | -2.338 | 2.965 | 2.067 |
| Af- og nedskrivninger | -6.697 | -912 | -904 | -859 | -736 |
| EBIT | -5.014 | -2.430 | -3.242 | 2.106 | 1.331 |
| Finansielle poster, netto | -394 | -202 | -48 | -39 | -15 |
| Resultat før skat | -5.408 | -2.632 | -3.290 | 2.067 | 1.316 |
| Skat | -1.168 | -581 | -722 | 455 | 291 |
| Årets resultat | -4.239 | -2.051 | -2.568 | 1.611 | 1.025 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.930 | 31.693 | 20.447 | 15.899 | 19.746 |
| Egenkapital | -998 | 3.241 | 5.292 | 7.860 | 6.249 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.928 | 28.384 | 54 | 7.721 | 13.205 |
| Gæld i alt | 4.928 | 28.384 | 14.335 | 7.721 | 13.205 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ direktør | direktør | 1971 – 1992 |
CB direktør | direktør | 1971 – 2022 |
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2012 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2007 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2012 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
RE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helle Mau Jensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anne Kathrine Mau Olsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Jakob Roelsgaard Slott Larsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Christian Birk-Sørensen | Management | 2 selskaber |
| Henriette Magnussen | Chairman | 2 selskaber |
| Mogens Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Bukholt Kirkegaard | Board of Directors | 1 selskab |