B&o Play A/S er dansk A/S med hjemsted i Struer, som opererer i Engroshandel med radio og tv, fotografiske og optiske artikler-sektoren. Stiftet i 2011 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 94,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 94,3 mio. kr. | -72% |
| EBITDA | 2,9 mio. kr. | -72% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -86% |
| Balancesum | 95,9 mio. kr. | -28% |
| Egenkapital | 49,9 mio. kr. | -37% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede B&o Play A/S en omsætning på 94,3 mio. kr., et fald på 72% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 3,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 94.337 | 335.170 | 648.080 | 748.991 | 702.989 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.901 | 10.188 | 17.179 | 23.704 | 21.164 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.901 | 10.188 | 17.179 | 23.704 | 21.164 |
| Finansielle poster, netto | -318 | 1.251 | 14.973 | -10.099 | -8.548 |
| Resultat før skat | 2.583 | 11.439 | 32.152 | 13.605 | 12.616 |
| Skat | 1.546 | 4.271 | 14.066 | 5.255 | 2.338 |
| Årets resultat | 1.037 | 7.168 | 18.086 | 8.350 | 10.278 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 95.922 | 132.509 | 338.474 | 346.243 | 349.659 |
| Egenkapital | 49.883 | 78.846 | 101.678 | 83.592 | 135.242 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 7.245 | 6.712 | 7.180 |
| Kortfristet gæld | 46.039 | 53.663 | 229.551 | 255.939 | 207.237 |
| Gæld i alt | 46.039 | 53.663 | 236.796 | 262.651 | 214.417 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
HT Management | Management | 2011 – 2016 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tue Mantoni | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Taudorf Lorensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Clausen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Wendelboe | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Aakær Jensen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Line Køhler Ljungdahl | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| John Christian Bennett-Therkildsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Malene Richter Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Winther | Board of Directors | 2 selskaber |
| Heidi Winkler | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristine Green Møller | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henning Bejer Beck | Board of Directors | 1 selskab |