Greenabout A/S er dansk A/S med hjemsted i Hasle, som opererer i Detailhandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 476,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +607% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +136% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +83% |
| Egenkapital | -1,9 mio. kr. | -203% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Greenabout A/S en bruttofortjeneste på 476,4 t kr., en stigning på 607% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 106%.
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 476 | 67 | 1.288 | 1.293 | 78 |
| Personaleomkostninger | -29 | -1.467 | -1.036 | -808 | -57 |
| EBITDA | 505 | -1.399 | 252 | 485 | 21 |
| Af- og nedskrivninger | -21 | -50 | -39 | -111 | -83 |
| EBIT | 484 | -1.450 | 213 | 374 | -62 |
| Finansielle poster, netto | -1.739 | 264 | -132 | -141 | -121 |
| Resultat før skat | -1.255 | -1.185 | 82 | 426 | -184 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 97 | -0 |
| Årets resultat | -1.255 | -1.185 | 82 | 330 | -184 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.343 | 735 | 1.941 | 803 | 1.638 |
| Egenkapital | -1.873 | -618 | 567 | -165 | -494 |
| Langfristet gæld | 0 | 108 | 192 | 280 | 323 |
| Kortfristet gæld | 3.215 | 1.246 | 1.181 | 687 | 1.809 |
| Gæld i alt | 3.215 | 1.353 | 1.374 | 968 | 2.132 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2019 |
LG direktør | direktør | 2011 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 | |
| Person | 25–33.32% | 25% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Vesløv | Chairman | 5 selskaber |
| Allan Rene Olesen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Michael Reckweg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anna Sofie Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Pelle Nilsson | Chairman | 2 selskaber |
| Jens Bouet | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per-Martin Boesen | Chief Executive Officer | 1 selskab |