Pcar A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -10,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -98% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +92% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +142% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | +362% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | +101% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Pcar A/S en bruttofortjeneste på -10,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 419,6 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 4,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -10 | -439 | -50 | 879 | 1.177 |
| Personaleomkostninger | -0 | -212 | -480 | -1.053 | -1.488 |
| EBITDA | -76 | -939 | -1.207 | -1.192 | -1.740 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -76 | -939 | -1.207 | -1.192 | -1.740 |
| Finansielle poster, netto | -7 | -72 | -22 | -14 | -8 |
| Resultat før skat | -83 | -1.010 | -1.230 | -1.206 | -1.748 |
| Skat | -502 | -0 | 28 | -264 | -383 |
| Årets resultat | 420 | -1.010 | -1.257 | -942 | -1.365 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.459 | 316 | 1.450 | 1.877 | 4.216 |
| Egenkapital | 61 | -6.059 | -5.048 | -3.791 | -2.849 |
| Langfristet gæld | 0 | 2.000 | 2.000 | 2.136 | 2.134 |
| Kortfristet gæld | 1.398 | 4.374 | 4.498 | 3.532 | 4.931 |
| Gæld i alt | 1.398 | 6.374 | 6.498 | 5.668 | 7.065 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BD direktør | direktør | 2011 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2025 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2021 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Abildgaard Pedersen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Trine Angeline Sig | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bjarne Donslund Carlsen | Management | 3 selskaber |
| Jette Donslund Carlsen | Board of Directors | 1 selskab |