THOMBERG ApS er dansk APS med hjemsted i Brabrand, som opererer i Detailhandel med dagligvarer via internet-sektoren. Stiftet i 2011 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,6 mio. kr. | +59% |
| EBITDA | -5,9 mio. kr. | -188% |
| Nettoresultat | -5 mio. kr. | -197% |
| Balancesum | 5,3 mio. kr. | +39% |
| Egenkapital | -4,9 mio. kr. | -5449% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede THOMBERG ApS en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 5,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -1.649 | -1.040 | 9 | 271 |
| Personaleomkostninger | -2.521 | -992 | -49 | -0 |
| EBITDA | -5.882 | -2.039 | -40 | -440 |
| Af- og nedskrivninger | -137 | -19 | -0 | -0 |
| EBIT | -6.019 | -2.058 | -40 | -440 |
| Finansielle poster, netto | -379 | -167 | -61 | -8 |
| Resultat før skat | -3.685 | -1.170 | -61 | -448 |
| Skat | 1.357 | 528 | 20 | -112 |
| Årets resultat | -5.041 | -1.697 | -81 | -336 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.294 | 3.812 | 1.348 | 180 |
| Egenkapital | -4.941 | 92 | 84 | 164 |
| Langfristet gæld | 4.920 | 502 | 419 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.315 | 3.218 | 845 | 16 |
| Gæld i alt | 10.235 | 3.719 | 1.264 | 16 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KN administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
SC Management | Management | 2011 – 2014 |
AH Management | Management | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Christiansen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Steffen Bagge | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Høy Thomsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Navid Samandari | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Johansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Moonis Kamil | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kenneth Nielsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Torben Oxlund Munkholm | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Anderberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarke Walling | Board of Directors | 1 selskab |