AS Solution Maritime A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Efterforskning og private vagt- og sikkerhedsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 98,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | +771% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +22396% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +152159% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AS Solution Maritime A/S en bruttofortjeneste på 98,3 t kr., en stigning på 771% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 89,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 98 | 11 | 603 | 491 | 411 |
| Personaleomkostninger | -0 | -12 | -0 | -0 | -25 |
| EBITDA | 98 | -0 | 603 | 491 | 385 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -2 |
| EBIT | 98 | -0 | 603 | 491 | 383 |
| Finansielle poster, netto | 17 | 1 | 67 | 964 | -899 |
| Resultat før skat | 115 | 0 | 670 | 1.455 | -516 |
| Skat | 26 | -0 | 148 | 117 | 55 |
| Årets resultat | 90 | 0 | 522 | 1.338 | -571 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.353 | 2.177 | 2.148 | 1.685 | 208 |
| Egenkapital | 1.891 | 1.801 | 1.801 | 1.278 | -60 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 462 | 376 | 348 | 407 | 267 |
| Gæld i alt | 462 | 376 | 348 | 407 | 267 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BB direktør | direktør | 2022 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2020 |
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
ML direktør | direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
SOS Security LLC | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
Allied Universal Executive Protection and Intelligence Services, Inc. | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Karlskov Kaasgaard | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Sonny Schürer | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Birgitte Bjørnegaard Morin | Management | 4 selskaber |
| Christian Vest Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Julie Liv Morin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Maria Liv Morin | Management | 1 selskab |
| Karsten Kielland | Chairman | 1 selskab |
| Martin Hjørlund Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Sembach | Board of Directors | 1 selskab |