Haarslev Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Søndersø, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2011 har 44 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 76,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mia. kr. | +11% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | -89% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -99% |
| Balancesum | 1,1 mia. kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,3 mia. kr. | -5% |
| Ansatte | 44 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Haarslev Group A/S en omsætning på 76,3 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 992,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 13,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 76.298 | 68.458 | 67.745 | 82.632 | 54.809 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 10.544 | 96.036 | 3.570 | -8.913 | -3.316 |
| Af- og nedskrivninger | -12.979 | 97.362 | -9.778 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.435 | -1.326 | -6.208 | -8.913 | -3.316 |
| Finansielle poster, netto | -35.983 | -39.999 | -43.276 | -25.857 | 13.179 |
| Resultat før skat | -2.420 | 127.816 | 8.267 | -103.485 | 9.863 |
| Skat | -3.413 | 14.222 | 7.705 | -2.233 | 6.735 |
| Årets resultat | 992 | 113.594 | 561 | -101.252 | 3.127 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.121.382 | 1.149.587 | 974.910 | 914.860 | 969.395 |
| Egenkapital | 276.402 | 290.279 | 171.682 | 180.466 | 244.413 |
| Langfristet gæld | 775.805 | 794.911 | 734.822 | 683.623 | 678.343 |
| Kortfristet gæld | 69.174 | 64.397 | 68.405 | 50.771 | 46.639 |
| Gæld i alt | 844.980 | 859.307 | 803.227 | 734.394 | 724.982 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LD direktør | direktør | 2026 |
KC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AE direktør | direktør | 2022 |
RM direktør | direktør | 2025 |
HH direktør | direktør | 2022 |
HK direktør | direktør | 2020 – 2025 |
MN direktør | direktør | 2018 – 2020 |
JM direktør | direktør | 2013 – 2014 |
DH Deputy | Deputy | 2019 – 2020 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2022 |
CS direktør | direktør | 2011 – 2012 |
PC | direktør | 2012 – 2012 |
CØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
MK direktør | direktør | 2015 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
JV næstformand | næstformand | 2012 – 2020 |
LØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
CØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Dan Johansen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Thomas Stegeager Kvorning | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Østergaard Nielsen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Leif Østergaard Nielsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Torben Axelsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Mørkeberg Nielsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Christensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Henning Haugaard | Management | 5 selskaber |
| Jan Vestergaard Olsen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| David Hess | Deputy | 4 selskaber |
| Anders Erik Ola Svehag | Management | 4 selskaber |
| Rasmus Misser | Management | 4 selskaber |
| Michael Egede Budtz | Chairman | 4 selskaber |
| Line Dissing Mønster | Management | 3 selskaber |
| Henrik Kofoed Petersen | Management | 2 selskaber |
| Peter Christopher Vestermark Bason | Management | 2 selskaber |
| Lisa Åberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Nicolaj Rose-Nielsen | Management | 1 selskab |
| John Meyer | Management | 1 selskab |
| Michael Kaalund | Management | 1 selskab |