CISI Systems A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Engroshandel med læge- og hospitalsartikler-sektoren. Stiftet i 2011 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,3 mio. kr. | +46% |
| EBITDA | 5,1 mio. kr. | +151% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | +56286% |
| Balancesum | 31,1 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | +63% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CISI Systems A/S en bruttofortjeneste på 15,3 mio. kr., en stigning på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.345 | 10.520 | 3.889 | 6.502 | 7.248 |
| Personaleomkostninger | -10.226 | -8.478 | -3.584 | -3.568 | -6.587 |
| EBITDA | 5.119 | 2.042 | 305 | 2.934 | 661 |
| Af- og nedskrivninger | -904 | -825 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.215 | 1.217 | 305 | 2.934 | 661 |
| Finansielle poster, netto | -1.361 | -1.047 | -1.105 | 93 | -28 |
| Resultat før skat | 2.853 | 171 | -800 | 3.027 | 633 |
| Skat | 768 | 167 | -276 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 2.086 | 4 | -524 | 3.027 | 633 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.111 | 37.654 | 23.127 | 9.384 | 8.968 |
| Egenkapital | 5.404 | 3.318 | 3.315 | 4.427 | 2.761 |
| Langfristet gæld | 11.061 | 13.858 | 14.524 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14.646 | 20.478 | 5.288 | 4.956 | 6.207 |
| Gæld i alt | 25.707 | 34.336 | 19.812 | 4.956 | 6.207 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
BM stifter | stifter | 2011 |
TH direktør | direktør | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
IG næstformand | næstformand | 2011 – 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2022 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2022 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2011 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Wind Lindegaard | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Thomas Werdelin Philipsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Elkjær | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Bjarne Møller Simonsen | Founder | 1 selskab |
| Tina Hjort | Management | 1 selskab |
| Ivan Georg Hjort | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Else Marie Simonsen | Board of Directors | 1 selskab |