DDMM EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en bruttofortjeneste på 145,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -159% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +159% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | -126% |
| Balancesum | 17,6 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | 17,5 mio. kr. | -34% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede DDMM EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 145,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 320,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 145 | -246 | -8 | -9 | -8 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 145 | -246 | -8 | -9 | -8 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 145 | -246 | -8 | -9 | -8 |
| Finansielle poster, netto | -1.767 | 6.455 | 15.512 | 1.555 | 1.788 |
| Resultat før skat | -1.622 | 6.209 | 15.505 | 1.546 | 1.780 |
| Skat | 3 | -5 | -8 | -7 | -5 |
| Årets resultat | -1.625 | 6.214 | 15.513 | 1.552 | 1.785 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.584 | 32.449 | 25.293 | 15.862 | 14.253 |
| Egenkapital | 17.529 | 26.554 | 20.340 | 4.828 | 3.275 |
| Langfristet gæld | 0 | 4.840 | 4.840 | 10.840 | 10.840 |
| Kortfristet gæld | 55 | 1.055 | 112 | 194 | 138 |
| Gæld i alt | 55 | 5.895 | 4.952 | 11.034 | 10.978 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FB Management | Management | 2011 – 2012 |
LB likvidator | likvidator | 2018 – 2018 |
DO Management | Management | 2011 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
DO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dennis Hauschild Grünberger | Board of Directors | 133 selskaberFlere roller |
| Dennis Odgaard | Management | 54 selskaberFlere roller |
| Morten Kollerup Nielsen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Finn Birkjær Nielsen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Morten Lykke | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Lars Brinkmann | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |