Loop Architects A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Arkitektaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2011 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,2 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -170% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -195% |
| Balancesum | 4,6 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | -53% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Loop Architects A/S en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr., et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 857,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -10,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.162 | 14.107 | 13.133 | 10.084 | 10.933 |
| Personaleomkostninger | -10.108 | -12.753 | -11.746 | -9.697 | -8.831 |
| EBITDA | -947 | 1.354 | 1.387 | 387 | 2.090 |
| Af- og nedskrivninger | -90 | -90 | -110 | -45 | -46 |
| EBIT | -1.037 | 1.264 | 1.277 | 342 | 2.043 |
| Finansielle poster, netto | -58 | -102 | -50 | -61 | -17 |
| Resultat før skat | -1.095 | 1.162 | 1.227 | 282 | 2.026 |
| Skat | -237 | 260 | 274 | 77 | 455 |
| Årets resultat | -858 | 902 | 953 | 204 | 1.571 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.589 | 5.566 | 5.687 | 5.366 | 5.300 |
| Egenkapital | 1.135 | 2.392 | 1.891 | 1.437 | 2.473 |
| Langfristet gæld | 296 | 362 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.158 | 2.672 | 3.694 | 3.852 | 2.828 |
| Gæld i alt | 3.455 | 3.033 | 3.694 | 3.852 | 2.828 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HM stifter | stifter | 2011 |
MN Management | Management | 2023 |
MN Management | Management | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
NO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Feldthaus | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Panduro | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Ole Nymann Mortensen | Chairman | 4 selskaber |
| Hugo Dines Schmidt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Morten Nymann Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Louise Mosegaard | Chairman | 2 selskaber |
| Asger Juhl Neumann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Heidi Merrild | Founder | 1 selskab |
| Mette Nymann Nielsen | Management | 1 selskab |