KOOG DESIGN ApS er dansk APS med hjemsted i København NV, som opererer i Kommunikationsdesign og grafisk design-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -0,5 t. kr. | -129% |
| Nettoresultat | -2,9 t. kr. | +73% |
| Balancesum | 13,9 t. kr. | -15% |
| Egenkapital | -18 t. kr. | -20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede KOOG DESIGN ApS en omsætning på 0 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 t kr..
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 64 | 276 | 163 | 1.354 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -1 | -191 | -0 |
| EBITDA | -0 | 2 | 451 | -856 | 287 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -497 | -144 | -36 |
| EBIT | -0 | 2 | -46 | -1.000 | 251 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -13 | 36 | -15 | -6 |
| Resultat før skat | -3 | -11 | -10 | -1.015 | 245 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -31 | 61 |
| Årets resultat | -3 | -11 | -10 | -985 | 183 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 | 16 | 204 | 800 | 1.276 |
| Egenkapital | -18 | -15 | -731 | -721 | 263 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 629 | 1.420 | 365 |
| Kortfristet gæld | 32 | 31 | 306 | 101 | 617 |
| Gæld i alt | 32 | 31 | 935 | 1.522 | 982 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA direktør | direktør | 2011 – 2018 |
PK direktør | direktør | 2011 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Granqvist Design AB | Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 |