Otw A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Kommunikationsdesign og grafisk design-sektoren. Stiftet i 2012 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,8 mio. kr. | -66% |
| EBITDA | -9,3 mio. kr. | -333% |
| Nettoresultat | -6,1 mio. kr. | -612% |
| Balancesum | 24,9 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | -43% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Otw A/S en bruttofortjeneste på 4,8 mio. kr., et fald på 66% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 6,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -193,7%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 35,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.799 | 14.196 | 15.688 | 23.234 | 31.421 |
| Personaleomkostninger | -14.094 | -16.345 | -27.842 | -31.482 | -32.891 |
| EBITDA | -9.295 | -2.149 | -12.154 | -8.248 | -1.470 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -23 | -169 | -277 | -327 |
| EBIT | -9.295 | -2.172 | -12.323 | -8.525 | -1.797 |
| Finansielle poster, netto | 1.262 | 967 | 930 | 1.089 | 1.492 |
| Resultat før skat | -8.033 | -1.205 | -11.393 | -7.436 | -305 |
| Skat | -1.970 | -353 | -2.692 | -2.015 | -406 |
| Årets resultat | -6.063 | -852 | -8.701 | -5.421 | 101 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.943 | 29.645 | 36.112 | 23.541 | 34.768 |
| Egenkapital | 8.760 | 15.267 | 16.758 | 11.440 | 22.304 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.183 | 14.378 | 19.354 | 12.101 | 12.465 |
| Gæld i alt | 16.183 | 14.378 | 19.354 | 12.101 | 12.465 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
SE Management | Management | 2012 – 2016 |
HJ Management | Management | 2023 – 2024 |
JL Management | Management | 2021 – 2023 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
CS Management | Management | 2012 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
PT næstformand | næstformand | 2014 – 2017 |
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
RH næstformand | næstformand | 2017 – 2019 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
MK næstformand | næstformand | 2019 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Mejrsk Kähler Tørnes | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Kristian Lautrup-Nielsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Hans Houlind | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Morten Krüger | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Svend Erik Baadsgaard | Management | 5 selskaber |
| Søren Schønberg Henriksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Annette Bach | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Sander Matjeka | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Heine Jørgensen | Management | 1 selskab |
| Jesper Ulsø | Chairman | 1 selskab |
| Andreas Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Henning Millard | Board of Directors | 1 selskab |