ALBERTSLUND CENTRUM ApS er dansk APS med hjemsted i Albertslund, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,7 mio. kr. | -17% |
| EBITDA | 63,5 mio. kr. | +135% |
| Nettoresultat | 45 mio. kr. | +219% |
| Balancesum | 394,2 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 194,8 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ALBERTSLUND CENTRUM ApS en bruttofortjeneste på 23,7 mio. kr., et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 45,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 268,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23.670 | 28.364 | 25.638 | 24.518 | 22.891 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 63.457 | 26.970 | -15.661 | 14.130 | 27.784 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 63.457 | 26.970 | -15.661 | 14.130 | 27.784 |
| Finansielle poster, netto | -5.816 | 2.172 | -38.087 | -5.114 | 12.814 |
| Resultat før skat | 57.641 | 19.081 | -21.813 | 11.016 | 25.083 |
| Skat | 12.681 | 4.989 | -4.254 | 2.426 | 5.518 |
| Årets resultat | 44.960 | 14.092 | -17.558 | 8.590 | 19.565 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 394.239 | 337.410 | 322.183 | 327.390 | 316.567 |
| Egenkapital | 194.773 | 149.812 | 135.720 | 153.278 | 144.688 |
| Langfristet gæld | 140.618 | 140.618 | 140.618 | 120.618 | 125.618 |
| Kortfristet gæld | 20.187 | 18.593 | 21.104 | 23.313 | 16.539 |
| Gæld i alt | 160.805 | 159.211 | 161.722 | 143.932 | 142.157 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KJ Management | Management | 2025 |
LA Management | Management | 2024 – 2025 |
JB Management | Management | 2016 – 2024 |
PA Management | Management | 2012 – 2012 |
MT Management | Management | 2012 – 2014 |
LM Management | Management | 2014 – 2015 |
TF Management | Management | 2015 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
MÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
TI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
ZZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Morten Tousgaard | Management | 4 selskaber |
| Kathrine Juhl Andersen | Management | 3 selskaber |
| Jacob Bannor | Management | 2 selskaber |
| Asi Kahana | Board of Directors | 2 selskaber |
| Juho-Erik Sakari Ahlman | Chairman | 1 selskab |