Next Step Challenge A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2012 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -76% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -76% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Next Step Challenge A/S en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 5,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.180 | 1.432 | 2.312 | 1.980 | 1.428 |
| Personaleomkostninger | -1.119 | -1.178 | -1.870 | -1.307 | -1.374 |
| EBITDA | 61 | 254 | 442 | 673 | 54 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -15 | -1 | -17 | -0 |
| EBIT | 55 | 239 | 441 | 656 | 54 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 7 | -10 | 22 | -7 |
| Resultat før skat | 59 | 246 | 431 | 678 | 47 |
| Skat | 13 | 55 | 97 | 150 | 10 |
| Årets resultat | 46 | 191 | 334 | 528 | 36 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.302 | 1.283 | 1.057 | 1.379 | 715 |
| Egenkapital | 1.079 | 1.033 | 841 | 947 | 420 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 224 | 251 | 215 | 432 | 295 |
| Gæld i alt | 224 | 251 | 215 | 432 | 295 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
PM Management | Management | 2012 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
NU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2019 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Vinther Jørgensen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Ole Kastrup Bridal | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Valther | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Niels Ulrich Duedahl | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Meng | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Røn | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Noor Meng | Chairman | 1 selskab |