GREVE GOLF ApS er dansk APS med hjemsted i Karlslunde, som opererer i Drift af sportsanlæg-sektoren. Stiftet i 2012 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,8 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -51% |
| Balancesum | 3,2 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GREVE GOLF ApS en bruttofortjeneste på 3,8 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 286,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 20%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.844 | 4.089 | 3.900 | 3.723 | 3.260 |
| Personaleomkostninger | -3.074 | -2.947 | -2.597 | -2.472 | -2.241 |
| EBITDA | 770 | 1.142 | 1.302 | 1.251 | 1.019 |
| Af- og nedskrivninger | -391 | -376 | -375 | -316 | -272 |
| EBIT | 379 | 766 | 927 | 936 | 748 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -10 | -19 | -42 | -62 |
| Resultat før skat | 370 | 756 | 908 | 894 | 685 |
| Skat | 84 | 169 | 201 | 199 | 151 |
| Årets resultat | 286 | 587 | 706 | 695 | 534 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.206 | 3.338 | 3.727 | 3.736 | 3.798 |
| Egenkapital | 2.527 | 2.741 | 2.654 | 2.448 | 1.752 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 554 |
| Kortfristet gæld | 679 | 597 | 1.073 | 1.288 | 1.487 |
| Gæld i alt | 679 | 597 | 1.073 | 1.288 | 2.041 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL Management | Management | 2013 |
LN Management | Management | 2012 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
NY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Lind Thomsen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Bernstorff Thomsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Leif Nyholm Nielsen | Management | 2 selskaber |
| Thomas Kiel Larsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| David Dickmeiss | Board of Directors | 1 selskab |
| Nils Yngve Magnus Landström | Chairman | 1 selskab |