ZETLAND ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Udgivelse af aviser og dagblade-sektoren. Stiftet i 2012 har 65 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 56,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 56,7 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | -17% |
| Nettoresultat | 20,9 mio. kr. | +453% |
| Balancesum | 53,7 mio. kr. | +122% |
| Egenkapital | 38,8 mio. kr. | +183% |
| Ansatte | 65 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ZETLAND ApS en omsætning på 56,7 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 56.660 | 47.094 | 43.954 | 37.450 | 32.435 |
| Personaleomkostninger | -39.123 | -34.096 | -29.469 | -22.622 | -18.462 |
| EBITDA | 3.449 | 4.176 | 6.028 | 6.119 | 6.408 |
| Af- og nedskrivninger | -369 | -89 | -77 | -75 | -30 |
| EBIT | 3.080 | 4.087 | 5.951 | 6.044 | 6.378 |
| Finansielle poster, netto | 18.785 | 657 | 137 | -84 | -28 |
| Resultat før skat | 21.865 | 4.743 | 6.088 | 5.959 | 6.350 |
| Skat | 984 | 969 | 1.334 | 1.313 | 1.398 |
| Årets resultat | 20.882 | 3.775 | 4.754 | 4.646 | 4.952 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 53.651 | 24.116 | 20.826 | 17.956 | 16.295 |
| Egenkapital | 38.822 | 13.723 | 9.933 | 8.795 | 8.654 |
| Langfristet gæld | 1.168 | 1.126 | 1.092 | 1.056 | 1.022 |
| Kortfristet gæld | 13.567 | 9.267 | 9.800 | 8.105 | 6.619 |
| Gæld i alt | 14.735 | 10.393 | 10.893 | 9.160 | 7.641 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
Danmai Limited | Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Annemette Færch | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Alexandar Korsgaard Bruun | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Peter Malling Lambert | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Morten Hesseldahl | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Nick Stefan Traulsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Ditlev Emil Bredahl | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Stig Myken | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bethlowsky Rasmussen | Chairman | 4 selskaber |
| Jakob Bergmann Moll | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Tav Klitgaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Carsten Krogh | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lea Meyer Korsgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Silke Bock Vibholt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Merethe Eckhardt Goldschmidt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hakon Regner Mosbech | Board of Directors | 2 selskaber |