DSV Group Services A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2012 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -4,3 mio. kr. | +6835% |
| EBITDA | -7,8 mio. kr. | -12516% |
| Nettoresultat | 46,2 mio. kr. | -75% |
| Balancesum | 376,4 mio. kr. | +76% |
| Egenkapital | 99,9 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DSV Group Services A/S en bruttofortjeneste på -4,3 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4.300 | -62 | -9 | -67 | -32 |
| Personaleomkostninger | -3.522 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -7.822 | -62 | -9 | -67 | -32 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -7.822 | -62 | -9 | -67 | -32 |
| Finansielle poster, netto | 53.044 | 183.475 | 426 | -4.746 | -2.010 |
| Resultat før skat | 45.222 | 183.413 | 417 | -4.813 | -2.042 |
| Skat | -990 | 1.047 | -164 | -28 | -17 |
| Årets resultat | 46.212 | 182.366 | 581 | -4.785 | -2.025 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 376.392 | 213.451 | 36.321 | 10.066 | 8.502 |
| Egenkapital | 99.898 | 186.687 | 4.321 | -1.760 | 3.026 |
| Langfristet gæld | 151.000 | 25.677 | 25.677 | 2.089 | 0 |
| Kortfristet gæld | 125.494 | 1.087 | 6.323 | 9.737 | 5.476 |
| Gæld i alt | 276.494 | 26.764 | 32.000 | 11.826 | 5.476 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ME direktør | direktør | 2022 |
JH direktør | direktør | 2012 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
OY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2024 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Bjørn Andersen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Ebbe | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Brian Skovgård Ejsing | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Hesselberg Lund | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kurt Kokhauge Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Charlotte Persson Delus | Board of Directors | 1 selskab |