Søhuset A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,4 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 4,9 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +288% |
| Balancesum | 97,9 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 16,6 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Søhuset A/S en omsætning på 6,4 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 689,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 76,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.355 | 5.861 | 6.403 | 6.107 | 6.148 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.869 | 4.292 | 6.874 | 4.720 | 4.970 |
| Af- og nedskrivninger | -956 | -1.036 | -872 | -868 | -868 |
| EBIT | 3.913 | 3.256 | 6.003 | 3.852 | 4.102 |
| Finansielle poster, netto | -2.817 | -3.589 | -2.332 | -257 | -370 |
| Resultat før skat | 1.095 | -333 | 3.671 | 3.595 | 3.732 |
| Skat | 406 | 34 | 1.673 | 790 | 821 |
| Årets resultat | 689 | -367 | 1.998 | 2.805 | 2.911 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 97.927 | 98.381 | 99.640 | 99.498 | 100.695 |
| Egenkapital | 16.643 | 15.954 | 17.321 | 17.323 | 28.518 |
| Langfristet gæld | 76.657 | 77.845 | 78.027 | 78.593 | 69.536 |
| Kortfristet gæld | 3.019 | 3.059 | 2.772 | 2.858 | 1.904 |
| Gæld i alt | 79.676 | 80.905 | 80.800 | 81.451 | 71.440 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LG Management | Management | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Konrad Beck | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Thomas Jakob Bøgild-Jakobsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Keld Skov | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Bruun Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kenneth Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Gunner Tandrup | Management | 4 selskaber |