IBOLIGEN ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Udgivelse af aviser og dagblade-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på 654,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 654 t. kr. | -65% |
| EBITDA | -794 t. kr. | -636% |
| Nettoresultat | -798 t. kr. | -662% |
| Balancesum | 623 t. kr. | -44% |
| Egenkapital | -273 t. kr. | -152% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede IBOLIGEN ApS en bruttofortjeneste på 654,0 t kr., et fald på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 798,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -121,4%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 654 | 1.890 | 1.188 | -895 | -152 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -452 | -0 |
| EBITDA | -794 | 148 | -321 | -1.347 | -242 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -794 | 148 | -321 | -1.347 | -242 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -6 | -3 | -3 | 0 |
| Resultat før skat | -798 | 142 | -324 | -1.350 | -242 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -798 | 142 | -324 | -1.350 | -242 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 623 | 1.104 | 1.075 | 1.184 | 1.763 |
| Egenkapital | -273 | 525 | 383 | 708 | 858 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 135 | 135 | 635 |
| Kortfristet gæld | 896 | 579 | 557 | 341 | 270 |
| Gæld i alt | 896 | 579 | 692 | 476 | 905 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
FR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
ST Management | Management | 2012 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Scheibye | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Frederik Rovsing | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Jacob Aaes | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Christian Holt Berggreen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Rasmus Bundgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Thornberg | Management | 2 selskaber |
| Ulrik Tofte Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |