Servicehåndbogen A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Udgivelse af bøger-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på -99,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -99,5 t. kr. | -84% |
| EBITDA | -99,5 t. kr. | +87% |
| Nettoresultat | -86,2 t. kr. | +88% |
| Balancesum | 90,9 t. kr. | -31% |
| Egenkapital | -739,4 t. kr. | -13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Servicehåndbogen A/S en bruttofortjeneste på -99,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 86,2 t kr..
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -99 | -625 | -500 | 148 | 128 |
| Personaleomkostninger | -0 | -129 | -300 | -0 | -0 |
| EBITDA | -99 | -754 | -800 | 148 | 128 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -16 | -70 | -35 | -70 |
| EBIT | -99 | -770 | -870 | 113 | 58 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -17 | -1 | -2 | 0 |
| Resultat før skat | -108 | -787 | -871 | 111 | 59 |
| Skat | -22 | -70 | -183 | 18 | 11 |
| Årets resultat | -86 | -717 | -688 | 93 | 47 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 91 | 133 | 741 | 840 | 1.003 |
| Egenkapital | -739 | -653 | 64 | 752 | 659 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 830 | 786 | 677 | 88 | 344 |
| Gæld i alt | 830 | 786 | 677 | 88 | 344 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FN direktør | direktør | 2012 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
RJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Juul-Nyholm | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Salling | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Flemming Nielsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Preben Løth Christensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Ringbæk | Chairman | 3 selskaber |
| Kent Friis Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Daner Villiam Jagerkilde | Board of Directors | 1 selskab |