VHS2020 ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Møbelforretninger-sektoren. Stiftet i 2012 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 782,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | — |
| EBITDA | -1,5 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -1,8 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 5,5 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede VHS2020 ApS en bruttofortjeneste på 782,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -191%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 9,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 783 | — | 1.668 | 1.550 | 2.145 |
| Personaleomkostninger | -2.278 | -2.701 | -2.606 | -2.964 | -4.715 |
| EBITDA | -1.495 | -1.201 | -938 | -1.413 | -2.569 |
| Af- og nedskrivninger | -723 | -668 | -376 | 365 | 378 |
| EBIT | -2.219 | -1.869 | -1.314 | -1.778 | -2.947 |
| Finansielle poster, netto | -59 | -158 | -216 | -302 | -467 |
| Resultat før skat | -2.278 | -2.026 | -1.529 | -2.081 | -3.414 |
| Skat | -501 | -446 | -359 | -510 | -847 |
| Årets resultat | -1.777 | -1.581 | -1.171 | -1.570 | -2.567 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.532 | 6.960 | 7.755 | 8.952 | 9.569 |
| Egenkapital | 514 | 441 | 172 | 142 | 113 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.970 | 6.473 | 7.549 | 8.807 | 9.456 |
| Gæld i alt | 4.970 | 6.473 | 7.549 | 8.807 | 9.456 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LG Management | Management | 2015 – 2018 |
JP Management | Management | 2012 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
VP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Panduro | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Vibeke Panduro | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anja Skou Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |