Koolkoob ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 2012 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 77,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -89% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -1342% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | -149% |
| Balancesum | 0,2 mio. kr. | -83% |
| Egenkapital | -5,4 mio. kr. | -25% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Koolkoob ApS en bruttofortjeneste på 77,5 t kr., et fald på 89% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -889,1%.
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 77 | 683 | -1.499 | — | -176 |
| Personaleomkostninger | -766 | -731 | -879 | -190 | -229 |
| EBITDA | -689 | -48 | -2.379 | 25 | -405 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -689 | -48 | -2.379 | 25 | -405 |
| Finansielle poster, netto | -400 | -397 | -187 | -101 | -60 |
| Resultat før skat | -1.089 | -444 | -2.566 | -75 | -465 |
| Skat | -0 | -7 | -294 | -0 | 148 |
| Årets resultat | -1.089 | -437 | -2.272 | -75 | -613 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 156 | 940 | 1.704 | 97 | 207 |
| Egenkapital | -5.426 | -4.338 | -3.901 | -1.629 | -1.554 |
| Langfristet gæld | 4.645 | 4.614 | 1.942 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 938 | 664 | 3.662 | 1.726 | 1.760 |
| Gæld i alt | 5.582 | 5.278 | 5.604 | 1.726 | 1.760 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ND Management | Management | 2012 – 2013 |
AF Management | Management | 2013 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Bang Jørgensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Kragh | Board of Directors | 5 selskaber |
| Andreas Fabricius Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Nicolai Dam Jensen | Management | 2 selskaber |
| Bjarke Juul Bekhøj | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Bjørn Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frank Jull Ludvigsen | Chairman | 1 selskab |