SUNWELL ApS er dansk APS med hjemsted i Hedensted, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på -130,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -130,5 t. kr. | -307% |
| EBITDA | -130,5 t. kr. | -307% |
| Nettoresultat | -256,8 t. kr. | -262% |
| Balancesum | 41,5 t. kr. | -83% |
| Egenkapital | -431,9 t. kr. | -147% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede SUNWELL ApS en bruttofortjeneste på -130,5 t kr., et fald på 307% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 256,8 t kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -130 | 63 | 64 | -13 | 188 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -130 | 63 | 64 | -13 | 188 |
| Af- og nedskrivninger | -139 | -139 | -139 | 139 | 139 |
| EBIT | -270 | -76 | -76 | -152 | 49 |
| Finansielle poster, netto | -17 | -15 | -14 | -11 | -0 |
| Resultat før skat | -227 | -51 | -51 | -163 | 49 |
| Skat | 30 | 20 | 20 | -35 | 16 |
| Årets resultat | -257 | -71 | -70 | -128 | 33 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 41 | 242 | 278 | 480 | 2.639 |
| Egenkapital | -432 | -175 | -104 | -34 | 95 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 473 | 387 | 322 | 426 | 2.422 |
| Gæld i alt | 473 | 387 | 322 | 426 | 2.422 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH stifter | stifter | 2012 – 2020 |
IE Management | Management | 2012 – 2019 |
PD stifter | stifter | 2012 – 2020 |
TJ likvidator | likvidator | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Peter Nielsen Palmelund | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Thambo Due | Board of Directors | 3 selskaber |
| Inge Elise Due | Management | 2 selskaber |
| Michael Hrouda Thomsen | Founder | 1 selskab |
| Per Damsgaard Christensen | Founder | 1 selskab |
| Tinne Jin Drejer Steffensen | Liquidator | 1 selskab |