KnowledgeWorker a.m.b.a
ABAAktivReklamebeskyttelseCVR 34721661Nannasgade 28, 2200 København NVirksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning· NACE 7020Stiftet 2012 · 14 år gammel1 ansattehttps://www.knowledgeworker.dk
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKnowledgeWorker a.m.b.a er dansk ABA med hjemsted i København N, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2012 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 201,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 201 t. kr. | -47% |
| EBITDA | 201 t. kr. | +1360% |
| Nettoresultat | 181 t. kr. | +689% |
| Balancesum | 223,4 t. kr. | +503% |
| Egenkapital | -99,6 t. kr. | +83% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KnowledgeWorker a.m.b.a en bruttofortjeneste på 201,0 t kr., et fald på 47% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 181,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 201 | 381 | 1.269 | 572 | 774 |
| Personaleomkostninger | -0 | -108 | -232 | -159 | -288 |
| EBITDA | 201 | -16 | 363 | -200 | 43 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -8 | -6 | -62 |
| EBIT | 201 | -16 | 355 | -207 | -19 |
| Finansielle poster, netto | -20 | -15 | -19 | -44 | -40 |
| Resultat før skat | 181 | -31 | 336 | -251 | -59 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 181 | -31 | 336 | -251 | -59 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 223 | 37 | 198 | 142 | 340 |
| Egenkapital | -100 | -579 | -547 | -883 | -992 |
| Langfristet gæld | 195 | 355 | 515 | 585 | 640 |
| Kortfristet gæld | 128 | 261 | 230 | 440 | 692 |
| Gæld i alt | 323 | 616 | 745 | 1.025 | 1.332 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FP administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
UB direktør | direktør | 2013 – 2014 |
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
VS direktør | direktør | 2012 – 2013 |
TK direktør | direktør | 2012 – 2013 |
DS direktør | direktør | 2018 – 2020 |
Ingen data registreret.
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Petersen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Jørgensen Stald | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Theis Kehlet Krogh Rasmussen | Management | 2 selskaber |
| Ulrik Bandak | Management | 1 selskab |
| Vivek Singh | Management | 1 selskab |