GETTRUP NYGAARD ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Blandet landbrugsdrift-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,6 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +38% |
| Balancesum | 26 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 7,3 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GETTRUP NYGAARD ApS en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 696,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 88,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.613 | 2.004 | 2.421 | 2.042 | 2.213 |
| Personaleomkostninger | -302 | -303 | -305 | -303 | -303 |
| EBITDA | 2.311 | 1.701 | 2.117 | 1.739 | 1.911 |
| Af- og nedskrivninger | -1.121 | -682 | -636 | -630 | -630 |
| EBIT | 1.190 | 1.019 | 1.481 | 1.109 | 1.281 |
| Finansielle poster, netto | -291 | -367 | -405 | 688 | -299 |
| Resultat før skat | 899 | 652 | 1.076 | 1.797 | 982 |
| Skat | 203 | 147 | 243 | 391 | 219 |
| Årets resultat | 696 | 505 | 833 | 1.406 | 763 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.040 | 30.713 | 30.333 | 29.733 | 29.379 |
| Egenkapital | 7.323 | 6.627 | 6.122 | 5.289 | 3.883 |
| Langfristet gæld | 15.355 | 19.795 | 20.754 | 21.634 | 23.165 |
| Kortfristet gæld | 2.301 | 3.193 | 2.220 | 1.816 | 1.435 |
| Gæld i alt | 17.656 | 22.987 | 22.975 | 23.451 | 24.600 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MT Management | Management | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2012 | |
| Person | 0% | 0% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Thorsgaard | Management | 3 selskaber |
| Egon Thorsgaard | Chairman | 3 selskaber |
| Lis Jørgensen Thorsgaard | Board of Directors | 2 selskaber |