CHOCONORD ApS er dansk APS med hjemsted i Hvalsø, som opererer i Fremstilling af kakao, chokolade og sukkervarer-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -29,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -29,8 t. kr. | -56% |
| EBITDA | 849,6 t. kr. | +1300% |
| Nettoresultat | 411,5 t. kr. | +662% |
| Balancesum | 410 t. kr. | +3533% |
| Egenkapital | 73,4 t. kr. | +122% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede CHOCONORD ApS en bruttofortjeneste på -29,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 411,5 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 17,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -30 | -68 | -0 | -34 | 30 |
| Personaleomkostninger | -1 | -3 | -0 | -23 | -327 |
| EBITDA | 850 | -71 | -0 | -11 | -297 |
| Af- og nedskrivninger | 440 | -0 | -3 | -20 | -17 |
| EBIT | 410 | -71 | -3 | -30 | -314 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -2 | 65 | -39 | -29 |
| Resultat før skat | 411 | -73 | 62 | -70 | -342 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 411 | -73 | 62 | -70 | -342 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 410 | 11 | 107 | 151 | 189 |
| Egenkapital | 73 | -338 | -265 | -327 | -257 |
| Langfristet gæld | 216 | 243 | 270 | 445 | 377 |
| Kortfristet gæld | 121 | 106 | 102 | 33 | 69 |
| Gæld i alt | 337 | 349 | 372 | 478 | 447 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT direktør | direktør | 2012 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nicolai Platzer | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kristian Evald Klinge | Board of Directors | 5 selskaber |
| Poul Erik Mikkelsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Thomas Svenningsen | Management | 2 selskaber |
| Karin Dawson Svenningsen | Board of Directors | 2 selskaber |