HPRM HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -2,8 t. kr. | +31% |
| Nettoresultat | -16,7 t. kr. | -97% |
| Balancesum | 19,7 t. kr. | -93% |
| Egenkapital | -5,8 t. kr. | -153% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HPRM HOLDING ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 16,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -3 | -4 | -4 | -6 | -4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -3 | -4 | -4 | -6 | -4 |
| Finansielle poster, netto | -14 | -4 | -14 | -15 | -43 |
| Resultat før skat | -17 | -8 | -18 | -21 | -48 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -17 | -8 | -18 | -21 | -48 |
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 | 263 | 268 | 282 | 297 |
| Egenkapital | -6 | 11 | 19 | 38 | 59 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 26 | 253 | 249 | 244 | 238 |
| Gæld i alt | 26 | 253 | 249 | 244 | 238 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RP | stifter | 2012 |
HC stifter | stifter | 2012 |
CJ Management | Management | 2018 |
PH stifter | stifter | 2012 |
TB Audit | Audit | 2012 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
PH næstformand | næstformand | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Janus Erdmann Fürst | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Anker Transø Falkenberg Schultz | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Torben Brun Petersen | Audit | 9 selskaberFlere roller |
| Rune Palludan von Lasson Galschiøt | Founder | 1 selskab |
| Henrik Christian Petersen | Founder | 1 selskab |
| Christian Wahlstrøm Larsen | Chairman | 1 selskab |