DSV FS A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på -40,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | +11% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 0,7 mia. kr. | +6713% |
| Balancesum | 52,4 mia. kr. | +15061% |
| Egenkapital | 52,2 mia. kr. | +15131% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DSV FS A/S en bruttofortjeneste på -40,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 664,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 253,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -40 | -36 | -49 | -27 | -32 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -40 | -36 | -49 | -27 | -32 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -40 | -36 | -49 | -27 | -32 |
| Finansielle poster, netto | 851.952 | 12.544 | 7.994 | 3.935 | 292 |
| Resultat før skat | 851.912 | 12.508 | 7.945 | 3.908 | 260 |
| Skat | 187.457 | 2.755 | 1.750 | 867 | 157 |
| Årets resultat | 664.455 | 9.753 | 6.195 | 3.041 | 103 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52.431.163 | 345.823 | 334.895 | 327.690 | 324.058 |
| Egenkapital | 52.243.711 | 343.003 | 333.250 | 327.054 | 324.015 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 187.452 | 2.820 | 1.645 | 636 | 43 |
| Gæld i alt | 187.452 | 2.820 | 1.645 | 636 | 43 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Bjørn Andersen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Ebbe | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Brian Skovgård Ejsing | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Hesselberg Lund | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Charlotte Persson Delus | Board of Directors | 1 selskab |