MattssonSpis ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 34903794Nørrebrogade 34A, 2200 København NAnden restaurationsvirksomhed· NACE 562900Stiftet 2013 · 13 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMattssonSpis ApS er dansk APS med hjemsted i København N, som opererer i Anden restaurationsvirksomhed-sektoren. Stiftet i 2013 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -0,4 t. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -0,5 t. kr. | +93% |
| Balancesum | 11,3 t. kr. | +1129100% |
| Egenkapital | 7,6 t. kr. | -6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede MattssonSpis ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 485 kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 67,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | -42 | 165 | 10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -15 | -32 | -1 |
| EBITDA | -0 | -7 | -60 | 63 | 9 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -4 | -3 | -3 |
| EBIT | -0 | -7 | -64 | 60 | 6 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -0 | -7 | -64 | 60 | 6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -0 | -7 | -64 | 60 | 6 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 | 0 | 0 | 84 | 38 |
| Egenkapital | 8 | 8 | 15 | 79 | 20 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 | -8 | -14 | 4 | 19 |
| Gæld i alt | 4 | -8 | -14 | 4 | 19 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GS likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
MW direktør | direktør | 2016 – 2022 |
DB direktør | direktør | 2013 – 2016 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gunvor Sundgaard Happe | Liquidator | 40 selskaberFlere roller |
| Dan Bang Spiegelhauer | Management | 3 selskaber |
| Marie-Louise Wibrand Mattsson | Management | 1 selskab |