Brugsen Assentoft er dansk ABA med hjemsted i Randers SØ, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1999 har 28 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 28,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 28,5 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +93% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | -11% |
| Balancesum | 15,3 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | -22% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Brugsen Assentoft en omsætning på 28,5 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -0%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 24,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 28.498 | 30.771 | 34.382 | 40.452 | 39.409 |
| Personaleomkostninger | -4.619 | -5.260 | -5.916 | -6.164 | -6.431 |
| EBITDA | -11 | -162 | -1.013 | 1.288 | 1.336 |
| Af- og nedskrivninger | -808 | -818 | -842 | -753 | -650 |
| EBIT | -819 | -980 | -1.856 | 535 | 686 |
| Finansielle poster, netto | -311 | -247 | -206 | -165 | -159 |
| Resultat før skat | -1.131 | -1.227 | -2.061 | 370 | 527 |
| Skat | -65 | -270 | -465 | -17 | 118 |
| Årets resultat | -1.065 | -957 | -1.596 | 387 | 409 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.326 | 16.652 | 18.113 | 18.212 | 15.050 |
| Egenkapital | 3.791 | 4.855 | 5.815 | 7.396 | 7.016 |
| Langfristet gæld | 5.949 | 6.890 | 6.687 | 5.003 | 5.316 |
| Kortfristet gæld | 5.586 | 4.841 | 5.276 | 5.012 | 1.900 |
| Gæld i alt | 11.535 | 11.731 | 11.963 | 10.015 | 7.216 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM likvidator | likvidator | 2026 – 2026 |
TJ Unofficial title | Unofficial title | 1995 – 1996 |
CC Unofficial title | Unofficial title | 2025 – 2025 |
EH Deputy | Deputy | 1995 – 2001 |
AF Deputy | Deputy | 2001 – 2023 |
MJ Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2025 |
PT Unofficial title | Unofficial title | 1995 – 2003 |
TL Unofficial title | Unofficial title | 2025 – 2025 |
ML Unofficial title | Unofficial title | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2009 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2025 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2026 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2008 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2016 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2010 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2023 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2001 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2007 |
OV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2007 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2026 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Böttger Sølvsten | Board of Directors | 3 selskaber |
| Troels Laursen | Unofficial title | 2 selskaber |
| Martin Jul Hesselberg Pedersen | Unofficial title | 1 selskab |
| Peder Timm Bak | Unofficial title | 1 selskab |