ACT.Global A/S er dansk A/S med hjemsted i København N, som opererer i Patentbureauers aktiviteter og tjenesteydelser i forbindelse med markedsføring-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -79,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -79,9 mio. kr. | -372% |
| EBITDA | -102,9 mio. kr. | -776% |
| Nettoresultat | -120,9 mio. kr. | -2562% |
| Balancesum | 90,7 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 45,6 mio. kr. | +37% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede ACT.Global A/S en bruttofortjeneste på -79,9 mio. kr., et fald på 372% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 120,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 50,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -79.924 | 29.421 | 24.359 | 27.170 | 3.021 |
| Personaleomkostninger | -22.948 | -14.194 | -10.745 | -4.960 | -582 |
| EBITDA | -102.872 | 15.227 | 13.427 | 22.210 | 2.439 |
| Af- og nedskrivninger | -1.643 | -625 | -492 | -165 | -56 |
| EBIT | -104.515 | 14.602 | 12.934 | 22.045 | 2.383 |
| Finansielle poster, netto | -16.968 | -8.001 | -3.716 | -2.905 | -179 |
| Resultat før skat | -121.483 | 6.601 | 9.219 | 19.140 | 2.204 |
| Skat | -549 | 1.688 | 2.219 | 6.664 | -519 |
| Årets resultat | -120.934 | 4.913 | 7.000 | 12.477 | 2.723 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 90.694 | 133.866 | 73.572 | 74.468 | 28.376 |
| Egenkapital | 45.646 | 33.278 | 16.782 | 44.745 | 17.254 |
| Langfristet gæld | 0 | 133 | 14.799 | 17.630 | 4.852 |
| Kortfristet gæld | 45.048 | 99.906 | 41.791 | 9.172 | 6.270 |
| Gæld i alt | 45.048 | 100.039 | 56.590 | 26.802 | 11.122 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CJ direktør | direktør | 2013 – 2020 |
FL direktør | direktør | 2013 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
BL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
Novusource Pte Ltd | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
Anano Sphere Pte Ltd | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 |
Gantroact AB | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Schielder Kristoffersen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jeppe Øvli Øvlesen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kenneth Bach Holmegaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Brian Lund Mollerup | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Frederiksen | Chairman | 3 selskaber |
| Svend Erik Lægaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carlos Finn Melia Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Thinggaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Jensen | Management | 1 selskab |