CBP - 111 A/S er dansk A/S med hjemsted i Nysted, som opererer i Kombinerede administrationsserviceydelser-sektoren. Stiftet i 2013 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | 2,9 t. kr. | +103% |
| Nettoresultat | 40,1 t. kr. | -72% |
| Balancesum | 0,3 t. kr. | -99% |
| Egenkapital | 0,3 t. kr. | +101% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede CBP - 111 A/S en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 40,1 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | -4 | 7 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -81 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3 | -85 | -143 | -4 | -40 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -80 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3 | -165 | -143 | -4 | -40 |
| Finansielle poster, netto | 39 | 357 | -1 | -0 | -0 |
| Resultat før skat | 41 | 192 | -144 | -4 | -41 |
| Skat | 1 | 49 | -32 | 4 | -18 |
| Årets resultat | 40 | 143 | -112 | -8 | -23 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 45 | 200 | 22 | 58 |
| Egenkapital | 0 | -40 | -183 | -70 | -62 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 84 | 383 | 92 | 120 |
| Gæld i alt | 0 | 84 | 383 | 92 | 120 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
SR direktør | direktør | 2019 – 2019 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
AF direktør | direktør | 2015 – 2016 |
FN administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2022 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
BÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
CW næstformand | næstformand | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50% | 2018 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Walli Pedersen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Ali Farshchi | Management | 2 selskaber |
| Artin Nasseri Hodanloo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Siamak Rahimi Ardkapan | Management | 1 selskab |