Motorcompagniet Odder A/S er dansk A/S med hjemsted i Odder, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2013 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,4 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -68% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -249% |
| Balancesum | 7,5 mio. kr. | -49% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | -68% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Motorcompagniet Odder A/S en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 761,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 4,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.437 | 4.995 | 4.868 | 3.663 | 3.395 |
| Personaleomkostninger | -4.333 | -4.672 | -3.984 | -3.351 | -3.368 |
| EBITDA | 103 | 323 | 885 | 312 | 27 |
| Af- og nedskrivninger | -250 | -205 | -216 | -240 | -183 |
| EBIT | -147 | 117 | 669 | 72 | -157 |
| Finansielle poster, netto | -680 | -393 | -233 | -171 | -200 |
| Resultat før skat | -827 | -276 | 436 | -98 | -357 |
| Skat | -65 | -57 | 100 | -17 | -63 |
| Årets resultat | -762 | -218 | 336 | -82 | -293 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.489 | 14.697 | 16.045 | 9.572 | 10.717 |
| Egenkapital | 365 | 1.127 | 1.345 | 1.009 | 1.091 |
| Langfristet gæld | 183 | 238 | 233 | 230 | 94 |
| Kortfristet gæld | 6.941 | 13.293 | 14.441 | 8.319 | 9.531 |
| Gæld i alt | 7.124 | 13.531 | 14.674 | 8.549 | 9.626 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RN administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
NT likvidator | likvidator | 2024 – 2025 |
NP direktør | direktør | 2018 – 2024 |
PS direktør | direktør | 2013 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Meyer | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lægaard | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jesper Knudsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Niels Peter Amstrup Christensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Torben Møller Olesen | Chairman | 4 selskaber |
| Rasmus Nissen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Martin Steen Malmquist Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Allan Michael Bøgen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marianne Fournais | Chairman | 2 selskaber |
| Nicolai Thornemann | Liquidator | 1 selskab |
| Per Skov Johansen | Management | 1 selskab |