PROTEC ELECTRONICS ApS er dansk APS med hjemsted i Sønderborg, som opererer i Fremstilling af andet elektrisk udstyr-sektoren. Stiftet i 2013 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 964,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -24% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -51% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | -3705% |
| Balancesum | 0,3 mio. kr. | -85% |
| Egenkapital | 0 mio. kr. | -75% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede PROTEC ELECTRONICS ApS en bruttofortjeneste på 964,4 t kr., et fald på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,3%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 15,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 964 | 1.267 | 1.261 | 1.254 | -27 |
| Personaleomkostninger | -644 | -617 | -693 | -757 | -440 |
| EBITDA | 321 | 650 | 567 | 498 | -467 |
| Af- og nedskrivninger | -1.952 | -571 | -571 | -571 | -333 |
| EBIT | -1.631 | 79 | -4 | -74 | -800 |
| Finansielle poster, netto | -13 | -33 | -49 | -3 | -2 |
| Resultat før skat | -1.644 | 46 | -53 | -77 | -802 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.644 | 46 | -53 | -77 | -802 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 322 | 2.088 | 2.524 | 3.657 | 8.282 |
| Egenkapital | 49 | 193 | 147 | -800 | -722 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 274 | 1.895 | 2.377 | 4.456 | 9.005 |
| Gæld i alt | 274 | 1.895 | 2.377 | 4.456 | 9.005 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG Management | Management | 2017 – 2018 |
HC Management | Management | 2013 – 2017 |
TN Management | Management | 2017 – 2018 |
HC Management | Management | 2013 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Delfi Tech Manufacturing Ltd. | Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gynther Kohls | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Jensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Dehnfeld | Board of Directors | 5 selskaber |
| Finn Hartmann Christiansen | Chairman | 5 selskaber |
| Hans Christian Pedersen | Management | 3 selskaber |
| Hans Christian Sibbesen | Management | 2 selskaber |
| Jahn Thorup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Nis Lorenzen | Management | 1 selskab |