K/S Körle er dansk K/S med hjemsted i Hobro, som opererer i Produktion af elektricitet fra vedvarende energikilder-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en bruttofortjeneste på -53,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -53,3 t. kr. | -1482% |
| EBITDA | -53,3 t. kr. | -1482% |
| Nettoresultat | -73,4 t. kr. | -384% |
| Balancesum | 467,1 t. kr. | -27% |
| Egenkapital | 234,5 t. kr. | -24% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Körle en bruttofortjeneste på -53,3 t kr., et fald på 1482% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 73,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -53 | 4 | 123 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -53 | 4 | 123 | 129 | 76 |
| Af- og nedskrivninger | -24 | -24 | -35 | -47 | -47 |
| EBIT | -77 | -20 | 87 | 82 | 29 |
| Finansielle poster, netto | 3 | 8 | -0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -74 | -12 | 87 | 79 | 26 |
| Skat | -0 | 3 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -73 | -15 | 87 | 79 | 26 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 467 | 638 | 674 | 400 | 329 |
| Egenkapital | 234 | 308 | 323 | 277 | 198 |
| Langfristet gæld | 160 | 240 | 320 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 73 | 90 | 31 | 167 | 218 |
| Gæld i alt | 233 | 330 | 351 | 167 | 218 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
UB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
IN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2023 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Rasmussen | Board of Directors | 93 selskaberFlere roller |
| Pia Fisker Olesen | Chairman | 44 selskaberFlere roller |
| Uffe Bak-Aagaard | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Jakob Kirkegaard Kortbæk | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Ingolf Nellemann | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Lind Bisgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lene Bjering Bisgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Heidi Vinther Hjelmgaard | Board of Directors | 2 selskaber |