FALSE FLAG ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Udgivelse af computerspil-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en bruttofortjeneste på 240,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 240 t. kr. | -69% |
| EBITDA | 240 t. kr. | -69% |
| Nettoresultat | 156,7 t. kr. | -73% |
| Balancesum | 326,9 t. kr. | -38% |
| Egenkapital | 257,2 t. kr. | +156% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede FALSE FLAG ApS en bruttofortjeneste på 240,0 t kr., et fald på 69% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 156,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 78,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,7 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 240 | 771 | 42 | -3.326 | -1.833 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 240 | 771 | 75 | -1.678 | -948 |
| Af- og nedskrivninger | 35 | 35 | 35 | 35 | 26 |
| EBIT | 205 | 737 | 41 | -1.713 | -974 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -76 | -157 | -72 | 1 |
| Resultat før skat | 202 | 660 | -117 | -1.785 | -973 |
| Skat | 45 | 75 | 17 | 824 | 443 |
| Årets resultat | 157 | 585 | -134 | -2.609 | -1.416 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 327 | 524 | 1.261 | 1.237 | 1.777 |
| Egenkapital | 257 | 100 | -485 | -351 | 1.758 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 68 | 413 | 1.745 | 1.588 | 19 |
| Gæld i alt | 70 | 423 | 1.745 | 1.588 | 19 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Sund Holmark | Liquidator | 3 selskaber |
| Per Chrom Jacobsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jonas Herløv Wæver | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ali Emek | Chief Executive Officer | 2 selskaber |