Skousen Danmark ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Detailhandel med elektriske husholdningsapparater-sektoren. Stiftet i 2013 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 866,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | -5756% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -2563% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -4087% |
| Balancesum | 5,1 mio. kr. | +1565% |
| Egenkapital | -0,2 mio. kr. | -167% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Skousen Danmark ApS en bruttofortjeneste på 866,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 500,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -47,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 867 | -15 | -14 | -21 | 26 |
| Personaleomkostninger | -1.275 | -0 | -0 | -0 | -125 |
| EBITDA | -408 | -15 | -14 | -21 | 151 |
| Af- og nedskrivninger | -222 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -630 | -15 | -14 | -21 | 151 |
| Finansielle poster, netto | -25 | 0 | -0 | 0 | -5 |
| Resultat før skat | -655 | -15 | -14 | -21 | 147 |
| Skat | -155 | -3 | -3 | -5 | -0 |
| Årets resultat | -500 | -12 | -11 | -17 | 147 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.097 | 306 | 318 | 333 | 2.350 |
| Egenkapital | -200 | 300 | 312 | 323 | 2.340 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.292 | 6 | 6 | 10 | 10 |
| Gæld i alt | 5.292 | 6 | 6 | 10 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DB direktør | direktør | 2024 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
KS stifter | stifter | 2013 |
JØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jeppe Østergaard Bredahl | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Jonas Hald Johansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Darren Brian Bett | Management | 5 selskaber |
| Kim Trier Meyer | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Karina Schmitt Lund | Founder | 1 selskab |